Johtaminen
Johtamisosaamista kehitetään jatkuvasti
Johtamisen kulmakivien toteuttaminen näkyy arjessa: sen on käyttäytymistä ja toimintatapoja, kykyä luoda yhteys ihmisiin ja olla vuorovaikutuksessa, inspiroida, antaa palautetta ja ylipäätään ymmärtää, miten mahdollistaa onnistuminen niin yksilö- kuin tiimitasolla. Tätä johtamisosaamista on kehitettävä jatkuvasti.
Toteutamme useita erilaisia johtamisosaamiseen liittyviä valmennussisältöjä varmistaaksemme tarvittavan osaamisen johtamisrooleissa. Näissä keskitymme mm. vuorovaikutustaitoihin, coaching -osaamiseen, palautetaitoihin, ja muutosjohtamisen osaamiseen.
Johtamisen kehittämisen polku alkaa uusille esihenkilöille suunnatulla Leader@K -ohjelmalla. Se on kolmen modulin kokonaisuus, joka tarjoaa laajan oppimiskokonaisuuden liittyen johtajan rooliin ja vastuisiin, ydinosaamisiin ja -taitoihin, sekä tietoa tärkeimmistä johtamiseen liittyvistä prosesseista ja käytännöistä.
Johtamiskulttuuria ja esihenkilötyössä onnistumista mitataan säännöllisesti vuosittaisissa henkilöstötutkimuksissa.
Esihenkilöt tukemassa suoritusta
Suorituksen johtaminen on yksi tärkeimmistä osista esihenkilötyöstä. Suorituksen johtamisen avulla toteutamme yhdessä strategiaa ja suorituksen johtamisen avulla tärkeät strategiset asiat tuodaan osaksi arkeamme. Käytämme yhtenäistä suorituksen johtamisen mallia, johon kuuluu niin jatkuvaa vuoropuhelua kuin vuosikellon mukaisia keskusteluja. Palautteen antaminen, tavoitteista keskustelu ja kehittymisen suunnittelu on osa päivittäistä työtämme.
Tukea myös suorituksen johtamiseen
Tuemme vuosittaista suorituksen johtamisen prosessia systemaattisella koulutustarjonnalla, joka pitää sisällään lyhyitä ja käytännönläheisiä oppimiskokonaisuuksia prosessin eri vaiheisiin liittyen. Koulutustarjonta kattaa mm. seuraavat osa-alueet: tavoitteiden asettaminen, kehityskeskustelu ja puolivuotisarviointi, suorituksen arviointi.
