K-Trainee-ohjelma 2014
Ei oikoteitä, vain lujaa tahtoa.
Ei oikoteitä, vain lujaa tahtoa.
Kapellimestari tuo ryhmätyöhön rytmiä ja korkeamman tason rakennetta. Ilman häntä eri suunnista tulevat ideat eivät muuttuisi toimiviksi suunnitelmiksi. Kun langat ovat kapellimestarin käsissä, haasteiden ja suunnitelmien rakenne on kaikille helpompi hahmottaa.
Joskus ryhmässä työskentelemiseen liittyy huolia tai ajatuksia, joita on vaikea pukea sanoiksi. Siksi kapellimestarin kannattaa tehdä työtä valmentajan kanssa, pysyäkseen projektiryhmän mielialan tasalla.
Luovassa ajattelijassa on luomisen kipinä — hän tuottaa omalaatuisia ideoita ja uusia mahdollisuuksia nopealla tahdilla. Hänen ajatteluaan ei hidasta idean toteuttamiskelpoisuuden tai riskien arvioiminen loppuun asti. Jokainen organisaatio tarvitsee henkilöitä, joille ongelmat ovat haasteita ja esteet hyppyreitä.
Luovan ajattelijan kannattaa tehdä yhteistyötä kapellimestarin kanssa. Muitten on helpompi ymmärtää luovia ideoita, jos ne esitetään hyvin jäsennetyssä muodossa.
Myytinmurtajan toimialue on tosiasiat: Hänelle on tärkeää tehdä selväksi, mikä on uskomus, ja mikä on tarkistettu tieto. Myytinmurtaja ei säikähdä aikaa vaativaa tutkimustyötä vaan varmistaa aina, että ideat ja aavistukset perustuvat faktoihin. Hän esittää välttämättömät kysymykset ja varmistaa, että projekti rakentuu vakaalle pohjalle, eikä tee hätiköityjä päätöksiä.
Myytinmurtajan kannattaa tehdä työtä valmentajan kanssa. Joskus intuitio voi tuottaa tutkimisen arvoisia ideoita, vaikka ne aluksi tuntuisivatkin toivottoman epämääräisiltä. Kuka meistä tekee kaikki päätöksensä puhtaan järjen perusteella?
Optimisti näkee mahdollisuuksia joka ideassa ja projektissa, eikä hän ujostele jakaa niitä muiden kanssa. Jos jokin piirre tai yksityiskohta vaikuttaa optimistin mielestä lupaavalta, hän pitää huolen, että muutkin huomaavat sen. Jos joku epäilee hankkeen tai idean toteuttamiskelpoisuutta, optimisti on ensimmäinen joka kysyy ”miksi ei?”
Optimistin kannattaa kokeilla yhteistyötä riskianalyytikon kanssa. Heidän ajattelutapansa yhdistettynä luovat realistisen synteesin yhteisistä ideoista.
Riskianalyytikolla on kyky pitää jalkansa maassa. Kiitos erinomaisten analyyttisten taitojensa, hän pystyy pitämään tosiasiat ja tunteet erillä toisistaan. Riskianalyytikolle on luonteenomaista hahmottaa suuria kokonaisuuksia ja havaita epävarmat tai ongelmalliset yksityiskohdat, jotka saattaisivat vaarantaa hankkeen onnistumisen. Kun hän on osa ryhmää, epärealistiset ehdotukset eivät pääse viemään projektia väärään suuntaan.
Riskianalyytikon kannattaa kokeilla yhteistyötä optimistin kanssa — joskus aluksi mahdottomalta vaikuttaneet ideat ovatkin niitä parhaita.
Valmentajalla on hyvä kyky lukea tunteita, mikä mahdollistaa huolien tunnistamisen. Hänen läsnäolonsa kannustaa ihmisiä osallistumaan ja tuomaan esille ideoita ja ehdotuksia silloinkin, kun ne eivät ole loppuun asti jäsenneltyjä. Samaten huolenaiheet ja ongelmakohdat hankkeissa tulevat helpommin esille valmentajan ansiosta, jolloin niihin voidaan puuttua. Valmentajan rooli on elintärkeä myös siksi, että se vahvistaa ihmisten välisiä siteitä ja luottamusta.
Tunteita on vaikea mitata. Siksi valmentajan kannattaa tehdä työtä myytinmurtajan kanssa saadakseen objektiivisesti mitattavista tosiasioista tukea ideoilleen.